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工廠5S管理實施細則

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6S培訓 公司總結:隨著世界經濟的發展,5S已經成為工廠管理的一股新潮流。5S管理廣泛應用于制造業、服務業等改善現場環境的質量和員工的思維方法,使企業能有效地邁向全面質量管…

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2017年

11月

制造業現場5S管理實施方法

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一、5S現場管理作用 1、工作場所干凈而整潔。 員工的工作熱情提高了,忠實的顧客也越來越多了,企業的知名度不斷很高,很多人慕名而來參觀學習,結果擴大了企業的聲譽和銷路?!?/p> 【 閱讀全文 】

29

2017年

11月

5S現場管理工具擺放方法

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一、 5S培訓 公司總結:5S現場管理內容 5S管理-整理(Seiri) 整理的定義:區分要與不要的物品,現場只保留必需的物品。 整理的目的: ①改善和增加作業面積。 ②現場無雜物,行道…

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2017年

11月

企業6S管理實施原則

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6S培訓 公司總結:6S管理由日本企業的5S擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環境整潔有序,預防為主,保證安全。6S的本質…

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2017年

11月

現場管理工具

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一、現場管理基本內容 1、現場實行定置管理,使人流、物流、信息流暢通有序,現場環境整潔,文明生產。 2.、加強工藝管理,優化工藝路線和工藝布局,提高工藝水平,嚴格按工藝要…

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