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幸福三分彩开奖号码:18

2019年

05月

[S]班組精益安全管理“五抓六字”法

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新益為6S咨詢公司概述:在工廠生產過程中,班組長作為企業安全生產最后一道關卡的執行者,其作用舉足輕重,他不僅是企業安全、生產、質量、效益的“第一責任人”,而且還是區隊、車間安全工作上的參謀。那么班組長應該如何發揮其作用呢?

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18

2019年

05月

[S]班組精益安全管理做好這“四步”

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新益為5S咨詢公司概述:班組長是班組安全生產的第一責任人,在班組精益安全管理中發揮著舉足輕重的作用。在日常的班組精益安全管理中,班組長應掌握好“三講一落實”的具體做法,4步就能做好班組精益安全管理,帶領出優秀班組將不再是難題。

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13

2018年

11月

[S]精益安全的責任如何劃分

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5S咨詢公司概述:安全貫穿整個生產過程,因此每個部門都應為安全問題負責。安全是個大問題,安全管理部門應把管理細分化,將安全責任劃分到企業的各個部門,再由部門下放給每個員工。那么,安全責任是如何劃分的呢?

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08

2018年

11月

[S]精益安全管理的理念和方法

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6S咨詢公司概述:盡管對安全工作都很重視,一些意外的事件或事故卻時有發生;安全管理方面的有些措施和方法,剛開始還管用,可是在過了一段時間以后就沒有多大效果了。這些現象是大多企業安全管理常遇到的問題。精益安全管理就這些現象提出了管理的理念和方法。

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20

2018年

09月

[S]精益安全管理十大理念

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5S咨詢公司概述:安全工作要以作業現場為中心,以人的行為控制為重點,以流程優化為手段,以績效改進為目的,突出的是追根究底和精細化。精益安全管理與傳統安全管理的本質區別在于對安全管理的理念有所不同。精益安全管理有以下理念:

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